Управление строительным процессом

Гарантия на все виды строительных отделочных работ

Управление проектами

Основной целью компании «Aman Hayat» является поддержка высочайшего качества услуги и достижение доверия и удовлетворенности Заказчиком

Ведение всех сделок с клиентами

Учет взаимоотношений, подготовка коммерческих предложений, отчеты о работе сотрудников.

Менеджмент

Расчет плановой себестоимости объекта и объема выручки, декомпозиция проекта на задачи, разработка внешнего и внутреннего графика производства работ.

Ежедневный учет

Учет фактических затрат и пересчет себестоимости. Импорт данных из сметного комплекса. Импорт данных из MS Project.

Закупки

Заявки на приобретение материальных ценностей от прорабов и менеджеров проектов. Автоматические заявки поставщикам. Подбор аналогов материалов-аналогов.

Склад

Поддержка нескольких складов, весь документооборот по складским операциям. Бюджет проекта, коды затрат, регистрация платежей, пересчет P&L проекта

Коммуникации

Уведомления для всех участников проектов и сотрудников офиса. Мобильное приложение для прорабов и мастеров. Внутренний портал организации. Web-сайт предприятия.

КАЧЕСТВО – главный инструмент

в достижении устойчивого успеха

и благополучия компании «Aman Hayat»

Для успешного руководства организацией и ее функционирования, для постоянного совершенствования и улучшения предоставляемых строительных услуг с целью повышения удовлетворенности заинтересованных сторон нашей командой «Aman Hayat» было принято стратегическое решение: «Разработать и внедрить собственною систему менеджмента качества».

Система менеджмента качества создана на основе действующей в организации системы с имеющимся опытом работ в области управления качеством строительных услуг.

«Plan-Do-Check-Act» (PDCA):

• испытаний строительных материалов;

• контроля качества строительно-монтажных работ;

• системы менеджмента качества.

Область аккредитации позволяет проводить испытания по видам предоставляемых строительных услуг и контроль качества по видам работ.